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Le concept de développement des talents mondiaux
La mondialisation des ventes, la mondialisation des centres de R&D, la mondialisation des bases de fabrication, la mondialisation de la philosophie d'entreprise et la mondialisation des talents aideront le développement mondial de Todaytec .
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Les résultats de responsabilité sont le guide d'évaluationAdhérer au mécanisme d’évaluation axé sur la responsabilité et les résultats, et mettre en ?uvre le système de mandats, le système de responsabilité cible et le système de responsabilisation des cadres à tous les niveaux. -
Se concentrer sur les ambitieuxConcentrez-vous sur ceux qui luttent, travaillez dur pendant longtemps et donnez la priorité à ceux qui luttent. -
Les talents grandissent d'eux-mêmes, l'entreprise privilégie la sélectionLa norme d’un bon cadre est de rechercher la vérité dans les faits, d’adhérer aux principes et de garder les yeux baissés. -
Cinq habitudes des cadresSoyez proactif, commencez par la fin, faites passer les choses en premier, comprenez-vous et comprenez votre adversaire, et continuez à vous tenir au courant. -
Sélectionner les cadres de première ligneLa priorité doit être donnée à la sélection des cadres sur les principaux champs de bataille, sur les lignes de front et dans les zones difficiles, et les cadres doivent être formés aux grandes et difficiles batailles. -
Méfiez-vous des flatteursMéfiez-vous de ceux qui se contentent de suivre les directives de leur patron et de le flatter. Ils travaillent pour leur propre intérêt, et non pour celui de l'entreprise. -
Sélectionner des cadres ayant une perspective mondialeSélectionner des cadres ayant une perspective mondiale -
L'évaluation des performances se concentre sur l'améliorationL'évaluation du rendement au travail se concentre sur l'amélioration des performances
Nous avons hate de travailler avec vous !
Si vous avez des questions sur le poste, n'hésitez pas à contacter à tout moment la personne de contact correspondante dans les informations de recrutement et nous serons heureux de vous répondre.
